El círculo de influencia

¿Qué es el círculo de influencia?

Es un taller para revisar las prioridades del equipo y tomar decisiones sobre en qué enfocarse individual y colectivamente. Esta dinámica desafía a los miembros a reflexionar sobre dónde pueden tener el mayor impacto e influencia. Utilizalo para refinar las prioridades y empoderar la propiedad entre los miembros del equipo.

En esta dinámica se prevé invertir entre 30' y 120' dependiendo del tamaño del grupo (se recomienda entre 5-40 personas). Materiales que se requiere; post-it de varios colores, rotuladores, pizarra o rotafolio.

En primer lugar, dibuja los círculos de Covey en una pizarra o rotafolio (virtualmente si está en línea) . Asegúrate de que todos en el grupo comprendan la teoría básica y cómo la utilizará en este taller.

A continuación, haz que los participantes capturen (con notas adhesivas, virtuales o físicas ) cosas que afectan a este equipo, de manera significativa, tanto interna como externa

Las cosas se pueden definir ampliamente aquí: los miembros pueden incluir lo que se considere relevante. Una cosa por nota adhesiva. Y tantos como se les ocurra en 5 a 10 minutos.

En segundo lugar, pide al grupo que coloque las notas adhesivas en los círculos, una por una, decidiendo si cada cosa está en el círculo de influencia o en el círculo de preocupación .

El resto del grupo puede colaborar con opiniones y apoyo en este punto. Debería ser un esfuerzo colaborativo. Agrupa cualquiera que sea igual o similar. Elimina duplicidades, repeticiones de ideas.

En tercer lugar, inicia una discusión. Invite al grupo a reflexionar y discutir las siguientes preguntas:

• ¿Qué observaciones o impresiones tengo / tenemos al mirar nuestros círculos de influencia?
• ¿Qué acciones podría / podríamos tomar para afectar aquellas cosas en las que podemos influir?
• ¿Cómo podría yo / nosotros relacionarnos con aquellas cosas en nuestro círculo de preocupación sobre las que tenemos poca o ninguna influencia?
• ¿Cómo podría / nosotros reevaluar mis / nuestras prioridades basándonos en esta reflexión?

Captura, recopila cualquier acción que surja de esta discusión en un lugar separado. Cada acción debe estar claramente definida con un plazo y una persona responsable.

La matriz de quién / qué / cuándo puede respaldar los pasos de acción.

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