Retos, ideas, acción (2)

Seguimos con la secuencia de explorar retos, generar ideas y prepararse para la acción. 

Ahora, una vex explorado y definido el reto (problema) pasamos a la fase de generación de ideas y su selección y posterior evaluación del impacto, riesgo, tiempo, ...

¿Qué técnicas se suelen utilizar para generar ideas?

Citamos algunas.

• La tradicional lluvia o tormenta de ideas en sus versiones "Brainstorming" (libre) y BrainWrittin" (escrita)
• El método 635; seis personas son capaces de generar 3 ideas e 5 minutos.Probadlo y observad cuan de eficiente es.
• Mapas mentales y mapas conceptuales.
• SCAMPER
• Lista de atributos
• Satura y agrupa
• Analogías
• .../...

Sin embargo el inconveniente no es generar más o menos de manera ordenada o desordenada idea; de hecho todo el mundo tiene ideas sino el seleccionarla utilizando, aplicando criterios de clasificación y evaluación. Primero hay que definir los criterios y llegar un acuerdo para su posterior aplicación.

Algunas técnica que nos permiten evaluar las ideas son:

• Matriz de Potencial Creativo-Aplicabilidad
• Matriz HNW (How, Now, Wow)
• Lista de 8 factores
• Mis preferencias/Mis puntuaciones
• PNI, positivo, negativo e interesante
• "CheckerBoard"
• Grupo Nominal

Más adelante nos centraremos en la explicación de algunas de estas técnicas para seleccionar y evaluar ideas.

Fuente: Modelo CPS Osborn-Parnes

Ilustración: Propia a través de Canva.com

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