Principales impedimentos para aceptar ideas (en las empresas, en los equipos)

¿Cuáles son los impedimentos que causan resistencia en las organizaciones ante las nuevas ideas de los equipos? Hay unos cuantos. 

El objetivo es presentarlos en este artículo y más adelante sugerir acciones que reduzca o eliminen este efecto.

Por ejemplo, citamos los siguientes:

a) La tradicional y natural resistencia al cambio
b) La lógica defensa del "Status quo"
c) Los juicios prematuros (o infundados)
d) El temor a lo desconocido
e) Aversión a experimentar
f) Interferencia con la continuidad
g) Recelo (flata de confianza)
h) Políticas conformistas
i) Limitaciones conceptuales

¿Encuentras alguno más? Serguro que sí.

Fuente: Ricardo Escobar y Paul Arwandler

Ilustración: Elaboración propia a través de Canva.com

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