En cuanto a la función de dirección de personas suelo recomendar que se trabajen estas seis líneas de actuación.
Propiciar la autonomía
Básico en la gestión de los equipos; la autonomía, el apoderamiento de la persona, la libertad de gestión, ... Se requiere de tener y compartir un propósito, unas metas claras y criterios (métodos y medidas)
Facilitar recursos
Sin recursos no se puede trabajar de manera efectiva; información, pautas de trabajo, medios y herramientas se hacen imprescindible para trabajar de manera cómoda y efectiva.
Reconocer (el esfuerzo y los resultados)
Valorar la aportación y su esfuerzo es necesario.
Corregir actuaciones inefectivas
También es necesario destacar todo aquello que no consigue los objetivos previamente establecidos y comunicados. Se corrige para aprender.
Promocionar
Un fin último es que el jefe promocione a su "gente". La promoción no es solo un cambio de puesto o de estatus en la organización sino también un incrementos de habilidades, conocimientos, destrezas, ...
Confiar
Es la clave. Si no confías, cómo vas a dirigir. ¿Qué estás haciendo para generar un entorno de confianza en el equipo?
Sobre estas seis claves suelo organizar la actividad formativa en desarrollo directivo a través del programa Fit for Managers.
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