Y, finalmente, ¿qué hacemos con la efectividad de los grupos de trabajo?

Aquí tenemos la tercera y última de las "imágenes enriquecidas" de la acción de formación inicial en Desarrollo organizacional del Proyecto Huella, los criterios de efectividad de los grupos de trabajo. Ahora tan sólo lo debemos y tenemos que poner en práctica

Como curiosidad destaco que se suele ser bastante reactivo o incrédulo ante la implantación de una metodología de solución de problemas; mi experiencia es en que siempre que presento el círculo de transferencia o el enfoque metodológico estructurado entorno a seis momentos ejemplificados con las siguientes ideas-fuerza las personas opinan que es muy laborioso. ¿Por qué será?

Éstas son las ideas-fuerza que presento:

• Sólo si se conoce la situación, uno puede actuar de manera adecuada. 
• Sólo quien conoce el objetivo, lo puede conseguir. 
• Sólo quien tiene ideas, encuentra una solución. 
• Sólo quien tiene un plan, tiene la mejor forma para llegar al destino.
• Sólo quien es activo, está avanzando. 
• Sólo quien crea momentos de control, consigue el éxito. 

Un encuentro, una solución