¿Cuál es tu 15%?

 

Cómo puedes conseguir descubrir y enfocarte en la libertad y los recursos que tiene cada persona de tu equipo para hacer ahora; es decir, ¿Cuál es tu 15%?

¿Qué logramos con esta dinámica "liberadora"?

Puedes revelar las acciones, por pequeñas que sean, que todos estén habilitados para hacer de inmediato. Como mínimo, esto creará impulso, y puede hacer una gran diferencia.

Esta dinámica "15% Solutions" muestra que no hay razón para esperar, sentirse incapaz o temeroso. Ayudas a las personas a subir de nivel, a crecer, desarrollarse. Hace que las personas y el grupo se centren en lo que está a su discreción en lugar de lo que no pueden cambiar.

Con una pregunta muy simple, puede transformar la conversación sobre lo que se puede hacer y encontrar soluciones a grandes problemas que a menudo se distribuyen ampliamente en lugares que no se conocen de antemano. Mover algunos granos de arena puede provocar un deslizamiento de tierra y cambiar todo el paisaje. ¿No crees?

¿Qué es lo que debes saber para implementar esta dinámica de grupo?

En primer lugar, invita a tu equipo y en relación con tu desafío personal o el desafío de tu grupo, pregunta:

“¿Cuál es tu 15%? ¿Dónde tienes espacio y/o libertad para actuar? ¿Qué puedes hacer sin más recursos o autoridad?

Como puedes observar son preguntas sencillas, ¿verdad?

En primer lugar, cada persona genera su propia lista de 15% Solutions. (5').

A continuación, las personas comparten sus ideas con un grupo pequeño de 2 a 4 miembros. 3 minutos por persona y una persona a la vez

Finalmente, los miembros del grupo consultan, discuten entre sí haciendo preguntas aclaratorias y ofreciendo consejos. Estima una dedicación de entre 5' a 7' por persona y recuerda, ante todo, orden; es decir, una persona a la vez.

¿Para qué nos puede servir esta actividad?

• Aleja el bloqueo, el negativismo y la impotencia.
• Hace que las personas descubran su poder individual y colectivo.
• Revela soluciones ascendentes.
• Pueden compartir ideas viables y ayudarse mutuamente.
• Genera confianza.
• Permite recordar capacidades y recursos no utilizados (el 15% siempre está ahí para aprovecharlos)
• Reduce desperdicios, gastos innecesarios, retrabajos,...
• Cierra la brecha entre el saber y el hacer.

Referencia: Liberating Structure desarrollada por Henri Lipmanowicz y Keith McCandless. Inspirada por el profesor Gareth Morgan.